文 / 集團水產(chǎn)事業(yè)線總監(jiān) 楊國勇（于2015年3月）

每個人都喜歡在一個優(yōu)秀的、有凝聚力的團隊中工作，既能夠身心愉快，又能找到歸屬感，并以自己是團隊的一員而感到驕傲，從而在團隊中實現(xiàn)個人能力提升并最終促進事業(yè)發(fā)展。什么樣的團隊才是優(yōu)秀又有凝聚力的呢？

首先，團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個友善寬容、意志堅強，能夠推功攬過、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，只有這樣才能讓團隊成員放心大膽地工作，充分發(fā)揮大家的才華，讓大家不怕犯錯誤，認準團隊目標奮力工作。而不必把心思放在琢磨領(lǐng)導(dǎo)意圖與喜好，終日考慮自己得失上。如果團隊的領(lǐng)導(dǎo)者總是把功勞記在自己名下，把過失推給別人，那怎么能得到大家的尊重與長期追隨呢？這樣還何談團隊凝聚力？即使每個成員都是優(yōu)秀的，最終也會歸于平庸，或浪費大好年華，團隊有點成績終究是曇花一現(xiàn)。

其次，團隊成員之間應(yīng)該是互相理解、信任，并能互相幫助。團隊的每個成員都有不同的性格，都有各自的長處與不足，如果大家能夠互相學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，摒棄自身不足，正確對待他人缺點，工作中彼此幫助，互相補位，能力最終都會得到提高。當(dāng)團隊發(fā)展時個人也會相應(yīng)發(fā)展，隨著團隊一起實現(xiàn)自己的飛躍。相反，一個彼此猜疑、互相拆臺、都自掃門前雪的團隊最終面臨的一定是失敗。

最后，團隊要有合理的規(guī)則制度。沒有規(guī)矩不成方圓，團隊成員要適當(dāng)參與規(guī)則的制定，表達自己的意見。好的團隊應(yīng)該是當(dāng)團隊成員犯規(guī)時會感到內(nèi)疚，不是害怕違反規(guī)則的處罰，而是怕給別人帶來困難而產(chǎn)生自責(zé)。

總之，有凝聚力的團隊每個成員都是責(zé)任的承載者、輝煌的創(chuàng)造者、成果的分享者。沒有凝聚力的團隊將是牢騷滿腹、抱怨不斷、人心渙散，最終都是失敗者。