序
王海嘯的這篇短文寫出了她的導師王繼蘋的樣子。繼蘋一直在遼寧禾豐工作，但工作難度和復雜度，管理的幅度、深度一直在提升中。她是海嘯的導師，也是我工作中最得力的助手。25年來，她在添加劑評估、技術品管采購生產(chǎn)的協(xié)同等專業(yè)工作中不斷精進創(chuàng)新，她能系統(tǒng)深入地思考并輸出系列流程動作，讓工作更高效、高質量；她嚴于自律，正直清廉，讓我在核心料和功能原料評估這塊工作中能充分信賴和授權；她對團隊嚴要求高要求，以身作則帶領大家不斷進步；她在生活中又是一個優(yōu)秀的母親、妻子、女兒。溫文爾雅、沉穩(wěn)細致、女中豪杰都可以描述她又不能完全表現(xiàn)出她……期待繼蘋在工作和生活中更精彩和多彩的展現(xiàn)和體驗。
——禾豐股份首席技術官 邵彩梅
文/禾豐食品高級品管經(jīng)理 王海嘯
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”，我認為“師者”還有一個更重要的特質，那就是激發(fā)學生的潛能。我有幸在禾豐遇到這樣的“師者”，她就是我的導師、東北區(qū)預混料技術總監(jiān)王繼蘋。8月10日是她入職禾豐25周年紀念日，歲月如歌，很有感慨，寫此文送給我的導師，感激她對我的教導，并祝福她永遠快樂幸福，永遠熱辣滾燙！
她畢業(yè)即加盟禾豐，禾豐是她的第一份工作，她是純潔純粹的禾豐人。在她的身上鐫刻著禾豐人的精神和底色：熱烈而執(zhí)著，嚴謹而理性，純粹而深入；她是誠實守信的典范，她勇于承擔責任，從不推諉；她做到了與員工、合作伙伴的共贏成長；她極具創(chuàng)新的思維和能力，曾帶領團隊兩次斬獲集團創(chuàng)新獎，更是在幾個添加劑的評估方案上實現(xiàn)了行業(yè)內的突破！她的高效和自律更令我等望塵莫及。這不僅源于她的聰慧、睿智、嚴密的邏輯性、系統(tǒng)思考的思維能力，更源于她聞一知十、學以致用、融匯貫通、持經(jīng)達變的綜合能力。
導師是一個十分高效的人。
她曾一個人負責300多個產(chǎn)品的配方制作，150余種原料的質量把控，還協(xié)助遼寧區(qū)副總裁趙甲文完成采購、生產(chǎn)、品控、技術等各部門運營工作的統(tǒng)籌和協(xié)調，她都能做到游刃有余。
導師是一個創(chuàng)新務實的人。
因為《清單革命》這本書，她將工作進行了創(chuàng)新應用，把一件復雜的事情梳理得簡單，方便操作執(zhí)行。幾年來已帶領我們梳理了上百項工作清單，減少了工作漏洞和失誤，大幅提高了工作效率。她更是把“一張表”用出“花樣”的人，品控數(shù)據(jù)一張表、生產(chǎn)數(shù)據(jù)一張表、采購數(shù)據(jù)一張表、原料損耗數(shù)據(jù)一張表、添加劑評估信息一張表等等?！扒鍐巍焙汀耙粡埍怼辈粌H是工具方法，還是一種高效的思維方式，更是一個人思維邏輯性和系統(tǒng)性的體現(xiàn)，這些方法和工具的應用真正實現(xiàn)了工作流程清晰、操作步驟便于執(zhí)行、數(shù)據(jù)可對比、清晰直觀、一目了然。
導師是一個客觀、公正、實事求是并具有雙贏、多贏思維的人。
記得多年前，她帶領我們評估了一個供應商的有機微量元素產(chǎn)品，當時產(chǎn)品沒有達到禾豐的標準要求，但她并沒有把對方直接PASS掉，而是把我們的31個疑問提給了他們。這個供應商的老總非常重視我們的31問，帶著他們的技術團隊突破了瓶頸，改進了產(chǎn)品的質量，達到了禾豐的標準，不僅成為了禾豐的合格供方，更成為有機微量元素行業(yè)的優(yōu)秀供應商。時至今日，供應商依然感念禾豐給他們提的31問，促進了他們的成長。
近兩年，我們又新評估了一個添加劑的供應商，樣品質量合格，可在嘗試采購大貨使用時，遇到了結塊的問題，讓供應商十分頭疼。導師運用她的專業(yè)和智慧，給供應商的包裝方式提出了改進方案，幫供應商解決了這個難題，最終這個供應商也成為了禾豐優(yōu)秀合作伙伴。
有一些供應商是很“害怕”她的，因為如果他們不夠專業(yè)就會被她專業(yè)的問題弄得很尷尬；又有很多供應商特別愿意與她交流，因為交流溝通中他們能感受到禾豐的簡單（只要產(chǎn)品質量滿足標準要求，有最合適的性價比）、客觀公正（用產(chǎn)品質量和價格說話）、能在交流中獲得中肯的建議。她雖不是博士，但很多供應商都以博士或老師稱呼她，她以專業(yè)和人品贏得了合作伙伴的尊重和信任。
在集團內部，同事遇到問題時也愿意找她，因為她是我們的“百寶箱”，不管是技術配方、添加劑質量評估、采購、生產(chǎn)工藝現(xiàn)場細節(jié)還是流程管理等方方面面，她都不會讓你白問，總能給你一些解決問題的方案、思路亦或是她自己的看法見解。
導師是一個愛分享、特別善于學習的人。
她參加過的培訓交流，她受到的啟發(fā)以及她的思考她都會分享給我們，不僅讓我們增長了見識，更讓我們有機會一起參與思考和碰撞，拓寬了我們的思維和思路。我們團隊有一個非常好的傳統(tǒng)，不管是誰參加了參觀學習或交流培訓，回來后都會給大家做分享，分享輸出的過程更是自己再次思考、內化的過程。
她善于學習，有學習方法。我們每周都有一次專業(yè)的學習分享，除此之外，她建立了每日一題的學習群，每天一個小知識點的學習，利用碎片化的時間，可能就是午飯前后5分8分的時間我們就學習一個知識點。到目前，經(jīng)過4年多的時間，我們也積累了許多的零散知識，有時因為這一個零散的知識點，她會不斷地追問我們，又會幫我們擴充很多相關的知識點，讓大家越來越豐富，思考的越來越多。
我想到稻盛和夫老先生的那句話形容她最為貼切：“動機至善，私心了無”。
導師是一個極具創(chuàng)新思維能力的人。
她創(chuàng)新了抗氧化劑的評估方案，她基于對事物本質的了解，用最簡單的原理、最簡單的設備、最簡單的操作方法得出了相對客觀的結論。有些有機微量元素的評估一直是行業(yè)的難題，也被她“部分”攻克。這個創(chuàng)新突破還有個小故事，有一天她收到一個原料物理特性的信息，一下子就引發(fā)了她的思考，她對我說了想法，讓我馬上嘗試驗證，直到晚上8點多，我們就有了驗證結果和思維的突破，而后一個簡單而又相對客觀的評估方案就浮出了水面，同抗氧化劑的評估一樣，依然只用了最簡單的常規(guī)設備。她在朋友圈看到了一個添加劑的評估信息，立即轉發(fā)給我們，我們迅速行動，完成了這個添加劑的系統(tǒng)評估，最終使這個添加劑的采購價格下降60%，為公司大大降低了成本。這樣的事例不勝枚舉。
金衛(wèi)東董事長說過，“要有一個科學的頭腦，成為帶著腦袋工作的人”，我的導師王繼蘋就是這樣的人，她是1分鐘就會看清事務本質的人。
導師不只是領導，更是高績效的教練，她不斷激發(fā)著我的潛能，去突破，去成長。
我畢業(yè)實習就來了禾豐，20多年過去，我還清晰地記得當時她教我系容量瓶塞、正確使用移液管，指導我將磷標準曲線的回歸系數(shù)做到1的最高標準。她是工作第3天就能獨立完成粗蛋白準確檢測的人，只要是她檢測出的數(shù)據(jù)，很少需要復檢，因為她對每一步操作心里都有數(shù)。那個時候她就告訴我，做化驗不是簡單的“照方抓藥”，而是要弄清楚檢測的原理是什么。加的每一種試劑，每一步的實驗參數(shù)要求都是為什么？她的這些思想一直在潛移默化地影響著我。遇到困難時，她很少直接告訴我答案，她常用提問的方式激發(fā)我不斷地去思考，她常說：“海嘯，你不是沒有這個能力，而是深入思考的還不夠?！本瓦@樣在導師的不斷激發(fā)下，我一點點地成長起來……
這個事你怎么看，你的思考是什么？你的方案是什么？
你深入思考了嗎？你的方案可操作能落地嗎？
這件事發(fā)生的原因是什么？你確定找到了根因嗎？如何防止再發(fā)生？你的預防措施是什么？
你送檢的目的是什么？和你的預判相符嗎？驗證了你的分析嗎？又給了你哪些信息？
流程上有沒有漏洞，你思考了嗎？
關于添加劑評估，你的結論客觀嗎？全面嗎？你綜合考慮了ABCDE嗎？這組數(shù)據(jù)怎么組合分析對比更清晰直觀？
你的溝通解決了問題，達到了預期效果嗎？
這件事怎么能用一句話表達清楚，沒有歧義？
你這樣的方式帶團隊，他們幾個獲得成長了嗎？達到預期效果了嗎？
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每一次和她溝通交流，我都有收獲，總是能讓我達到心流的狀態(tài)，然后滿血地投入工作學習和生活。
她基于對我的深入了解，2023年10月給我提了18條需要改進的建議，我每周都拿出來認真看一遍，去刻意練習，目前是“知”，但“行”沒做到。突破自己，做到“知行合一”不是一件容易的事，道阻且長，行則將至。相信通過刻意練習，我終有一天能做到“知行合一”獲得成長，成為更好的自己！
寫到此，一氣呵成，眼睛早已模糊，眼前又浮現(xiàn)出導師她多面手的另一面，剛工作那幾年，我們沒有家和孩子的牽掛，去她家里蹭吃、蹭喝、蹭住是常事，她更是燒得一手好菜，做的魚，好幾年沒吃到了，她帶著我們對酒當歌；漫天飄雪的時候，帶著我們打雪仗，縱情雪地間........眼前又浮現(xiàn)出，我生老二時，我先生調往外地工作，她陪我產(chǎn)檢，就在臨產(chǎn)的前一天她還陪我去了醫(yī)院.....20多年里，不管是工作上遇到新的問題，還是生活上需要支援的時候，她總是像老師和親人一樣幫我解惑助我成長，慷慨解囊?guī)臀叶蛇^難關........
祝我深愛的導師王繼蘋事業(yè)長青！
祝我親愛的導師永遠天馬行空，熱辣滾燙！
