文/禾豐合作伙伴、廣州大上貿(mào)易有限公司總經(jīng)理  簡莉

在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，有效管理不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)技能，更是一門綜合藝術(shù)。它要求管理者具備多方面的素質(zhì)和能力，就我對(duì)管理的理解和體會(huì)，概括它的精髓包括以身作則、尊重他人和合作共贏。這些看似簡單的理念，在實(shí)際工作中卻能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。今天，我想分享一些關(guān)于這些管理理念的體會(huì)和感悟。

以身作則：不僅是言傳，更是身教

美國前總統(tǒng)約翰·昆西·亞當(dāng)斯說：“如果你的行動(dòng)能夠激發(fā)他人去夢(mèng)想更多，學(xué)習(xí)更多，做更多以及擁有更多，那么你就是一個(gè)領(lǐng)袖！”

2015年12月16日第一次見金衛(wèi)東董事長，是在華南農(nóng)大的禮堂。我沒有上過大學(xué)，但是那天我卻在大學(xué)里聽了人生中讓我醒覺和最有力量的一堂課。2個(gè)小時(shí)的演講，臺(tái)下校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生座無虛席，無一人走動(dòng)。有同學(xué)提問：“金總，您的股票漲一塊錢，公司收益就是好幾個(gè)億，您為什么還會(huì)這么拼呢？”金總不假思索地回答了五個(gè)字：“認(rèn)真、負(fù)責(zé)任?！?/p>

那堂課，金總說：“知識(shí)就是力量，持續(xù)學(xué)習(xí)是一件非常了不起的事情，用知識(shí)創(chuàng)造卓越結(jié)果并贏得尊重是他永遠(yuǎn)不變的方向。”那堂課，他從最初的個(gè)人夢(mèng)想講到振興飼料工業(yè)的偉大使命，他真誠坦蕩地說，腳踏實(shí)地地干。那堂課，他從營養(yǎng)蛋白講到分子學(xué)，從中國文學(xué)講到貝多芬的第五命運(yùn)交響曲，他從創(chuàng)業(yè)三年蝸居?xùn)|北講到目前打開世界多扇大門的友好合作，從20多年前7位志同道合的凌云壯志講到現(xiàn)在依然情同手足和蒸蒸日上的企業(yè)發(fā)展，他們分工明確，彼此成就，認(rèn)真、自律、嚴(yán)謹(jǐn)、醒覺。

那堂課，讓我第一次感受到一個(gè)企業(yè)家身上任重道遠(yuǎn)的使命，發(fā)自內(nèi)心的社會(huì)責(zé)任感，基于貢獻(xiàn)的偉大初心，追求卓越品質(zhì)的經(jīng)營態(tài)度，客戶至上、與人為善的堅(jiān)定承諾，甚至彰顯了一種了不起的民族氣節(jié)和魄力！那堂課，金總的分享里給了我巨大的震撼。

古希臘的哲學(xué)家說“人是萬物的尺度，人生很多關(guān)鍵的時(shí)候就是會(huì)被一句話或者一件事所影響?！?016年2月15日，我們選擇了正式合并經(jīng)營的模式?；赜^過去的九年，金總講的每一句話都是用行動(dòng)在踐行，用結(jié)果在說話，他為我們把以身作則、言行一致做了最好的詮釋。

尊重他人：不僅是待人之道，更是處世之本

1981年春，當(dāng)時(shí)還是副總統(tǒng)的喬治·布什乘“空軍2號(hào)”飛機(jī)趕往外地執(zhí)行公務(wù)的途中收到密電，里根總統(tǒng)遇刺中彈，正在華盛頓醫(yī)院緊急搶救。為盡早到達(dá)，布什的空軍副官約翰·馬西尼中校突然提出了一個(gè)特殊的事情特殊辦的建議：直接飛往白宮，在南草坪上著陸。布什考慮了片刻，決定放棄這個(gè)打破常規(guī)的計(jì)劃，仍按照慣例辦。馬西尼再次提醒道：“我們到達(dá)時(shí)，市區(qū)交通一定非常擁堵，坐車到白宮還要花10-15分鐘的寶貴時(shí)間。”布什仍然重復(fù)自己的決定。看著馬西尼盡管表示服從，但是顯得疑惑不解時(shí)，布什叫住了他，解釋道：“約翰中校，在美國，只有里根總統(tǒng)的‘空軍1號(hào)’才能在南草坪上著陸。我喬治·布什只是副總統(tǒng)，不能那樣做?！?/p>

尊重不僅是對(duì)他人的尊重，更是對(duì)自己職責(zé)和原則的尊重。它體現(xiàn)了一個(gè)人的格局和立場(chǎng)，也是建立信任和尊重的基礎(chǔ)。

“尊重”在金總的身上時(shí)時(shí)刻刻都在呈現(xiàn)，因此每一個(gè)靠近他的人都由衷欽佩并發(fā)自心底地尊重和敬畏他。2024年3月5日，我?guī)е鴥晌豢腿巳スS考察經(jīng)過沈陽，過程中了解到其中一位客人1995年就是金總的粉絲了，他說如果能見到金總就不枉此行了。

李俊總裁馬上就去了解金總3月6日上午的行程，非常巧的是，金總剛好下午2:00有個(gè)會(huì)議，答應(yīng)中午一起用餐交流。知曉情況后，客戶非常激動(dòng)，連說三聲：“太好啦，太好啦，太好啦！我終于又能見到偶像了！”

3月6日上午，李俊總裁、我和段麗英副總裁帶著三位客人提前到達(dá)了沈陽總部，金總提前又通知我們可以在上午11點(diǎn)到他的辦公室，他給客人準(zhǔn)備了禮物。迎接客人的金總著藏藍(lán)色粗條紋西裝，純白色襯衣，淺藍(lán)白色波點(diǎn)領(lǐng)帶，黑色漆皮皮鞋，精神飽滿，神采奕奕，對(duì)客人尊重和重視的態(tài)度一覽無余。

溝通的時(shí)間大約是70分鐘，金總用了37分鐘分享沈陽的歷史典故、地理優(yōu)勢(shì)、文商環(huán)境，聽得客人忘記了喝茶，盯著金總一直點(diǎn)頭，眼睛里閃現(xiàn)的是激動(dòng)的光！當(dāng)客人問金總，辦公室里那個(gè)累累碩果的玉制“荔枝樹”是不是出自廣東，沒想到金總非常幽默風(fēng)趣地分享了這個(gè)工藝品的由來，過程里大家是捧腹大笑，贊不絕口，那一刻他們眼睛里閃現(xiàn)著欽佩的光！

更讓客人驚喜的是，金總送給他們的牌匾，簡直就是為他們量身定制的一樣，完全就是客人做事的真實(shí)寫照。

客人贊賞金總的企業(yè)家風(fēng)范。他說，他見識(shí)了金總對(duì)朋友的重視、尊重、禮節(jié)、博學(xué)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，讓他由衷敬佩，今天與金總的見面是他此行最大的收獲！

合作共贏：是團(tuán)隊(duì)之基，更是成功之源

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人才贏；優(yōu)秀的領(lǐng)袖總是從“我們”的角度去思考；從“團(tuán)隊(duì)”出發(fā)，了解他們的工作是讓團(tuán)隊(duì)更出色，當(dāng)任務(wù)完成時(shí)，是“我們”得到功勞！所以，優(yōu)秀的CEO是通過構(gòu)建團(tuán)隊(duì)來達(dá)成目標(biāo)，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友一起打比賽。

看重團(tuán)隊(duì)力量，相信禾豐團(tuán)隊(duì)的力量，2016年我成為禾豐的一員，合作多年來我非常欣喜、感激也充滿著力量，感謝禾豐創(chuàng)始人之一王仲濤給予我們的支持，做我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾！跟著李俊總裁和團(tuán)隊(duì)一起每天都奔赴在追求目標(biāo)的路上，動(dòng)能滿滿，以身作則、尊重他人、合作共贏是這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的特征。

無論是李俊總裁還是春良大哥，無論是振東老總還是連生老總，無論靳遠(yuǎn)方總監(jiān)、段麗英副總裁還是每一個(gè)產(chǎn)品線的負(fù)責(zé)人，在他們的身上都閃耀著專業(yè)、敬業(yè)、愛業(yè)的灼灼光芒！我堅(jiān)信一個(gè)人最美好的時(shí)刻就是他全心全力為了目標(biāo)去奮戰(zhàn)，疲憊不堪躺在戰(zhàn)場(chǎng)上的那一刻。在禾豐這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，有無數(shù)個(gè)這樣的管理者！我榮耀我幸福在這樣的團(tuán)隊(duì)里。

2024年注定是充滿挑戰(zhàn)的一年，但是我相信：阻礙是那些當(dāng)我們視線離開目標(biāo)時(shí)看到的可怕東西。那就讓我們聚焦于目標(biāo)，拿到想要的結(jié)果，讓我們一起努力，應(yīng)用好管理這門藝術(shù)，讓我們的團(tuán)隊(duì)更加夯實(shí)強(qiáng)大！