編者按：

24年前，內(nèi)刊《禾豐人》刊登了一篇文章《永不言敗》，通過采訪的形式，我們認(rèn)識了一位創(chuàng)業(yè)者，了解了他堅(jiān)毅、自信的個(gè)性，有目標(biāo)、有理想的創(chuàng)業(yè)故事。當(dāng)年，他對企業(yè)經(jīng)營管理、禾豐文化深邃的思考、獨(dú)特的見解給讀者留下了深刻印象。

24年后，令人欣慰的是他再次投稿，述說他閱讀金衛(wèi)東董事長文章后的深刻感受。文中，他強(qiáng)調(diào)了知識就是力量，不僅表達(dá)了對禾豐產(chǎn)品的高度肯定，還盛贊金衛(wèi)東董事長知識淵博、能力卓越。我們的老朋友不僅是禾豐的客戶，更是一位真正的“禾粉”。

客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可、對企業(yè)文化的高度評價(jià)，一直是禾豐追求的目標(biāo)。他們的反饋與肯定，讓全體禾豐人感到無比自豪。

在此，小禾謹(jǐn)代表全體禾豐人，向禾豐的老朋友表示最誠摯的感謝。感謝大家多年來的支持與陪伴，您的反饋對我們而言意義重大，您的贊賞和認(rèn)可是我們不斷前進(jìn)、追求卓越的動(dòng)力。

作者：北鎮(zhèn)方大禽業(yè)有限公司創(chuàng)始人  胡伶

初識衛(wèi)東董事長及禾豐高管是在一九九九年末，那是衛(wèi)東董事長第一次到訪我方大禽業(yè)公司。初次見面我就感受到衛(wèi)東性格的謙遜和知識的廣博，在寒舍我們簡單聊了一會(huì)兒便同車去往沈陽。正是衛(wèi)東的這次到訪，開啟了禾豐與方大的長久合作。

我愛人曾經(jīng)問過我一句話：“禾豐那么多員工，金總是怎樣管理的？”我想應(yīng)該是誠信、共贏。

在禾豐上至老總、經(jīng)理，下至業(yè)務(wù)員、一線員工都十分禮貌，真誠待人，所托之事更是有求必應(yīng)，全力以赴。我的感悟是禾豐不僅是一個(gè)科技公司，更是一個(gè)心系客戶和員工的有文化的公司。當(dāng)管理者的知識文化融入或演變成企業(yè)文化，這種文化將潛移默化地影響到公司的每位員工，并使之自覺遵循和延續(xù)。中國是禮儀之邦，具有幾千年文化傳承的知識大國，古人曾有一句話：遠(yuǎn)敬衣，近敬人。敬人就是敬人的知識、修養(yǎng)、胸懷，禾豐人值得被尊敬。

知識就是力量。禾豐企業(yè)有一個(gè)內(nèi)部刊物《禾豐人》，早年我經(jīng)常拜讀。里面記錄了禾豐發(fā)展的各類大事件及優(yōu)秀的文章精選，正是禾豐人的勤懇、不懈、豐富的知識儲(chǔ)備及與客戶誠信共贏的同心，才敲開了遼西眾多企業(yè)的大門，使之在極短時(shí)間內(nèi)便占據(jù)遼西蛋雞料第一位置?！逗特S人》也成為了客戶與禾豐之間知識力量的紐帶。

知識就是力量。衛(wèi)東董事長的知識博大精深，衛(wèi)東的詩詞我更是喜歡。我也是喜歡文化、喜歡詩詞的人，偶爾也寫幾首，寫得雖快，但永遠(yuǎn)也達(dá)不到衛(wèi)東的水平。究其原因，還是知識儲(chǔ)備不夠、修養(yǎng)不足所致。我始終認(rèn)為衛(wèi)東的記憶力超人，也許是衛(wèi)東喜歡讀書的原因，他的學(xué)識也為后來建立禾豐企業(yè)，廣交天下朋友奠定了良好基礎(chǔ)。衛(wèi)東的知識修養(yǎng)深受同行高度評價(jià)。

知識就是力量。禾豐系列預(yù)混料、濃縮料產(chǎn)品就是很好的例證，禾豐技術(shù)團(tuán)隊(duì)在衛(wèi)東董事長的帶領(lǐng)下，開發(fā)了全營養(yǎng)、全周期、不同日齡的蛋雞料，尤其是和錦州禾豐合作后飼養(yǎng)后期階段使用的“殼美麗”蛋雞料，設(shè)計(jì)的構(gòu)想完全解決了產(chǎn)蛋后期蛋殼質(zhì)量問題，極大地造福了廣大養(yǎng)禽業(yè)者?，F(xiàn)在500多日齡的蛋雞，蛋殼色澤光亮、蛋殼強(qiáng)度堅(jiān)硬、蛋清的濃稠度堪稱完美?，F(xiàn)代養(yǎng)雞也是拼管理，而管理的要素就是明智選擇飼料供應(yīng)商，優(yōu)秀的飼料供應(yīng)商永遠(yuǎn)是站在客戶的角度，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)全營養(yǎng)的飼料。

知識就是力量。衛(wèi)東把畢生所學(xué)融入了企業(yè)管理。他近乎人性化的管理，使員工舒心、放心、省心。他曾說過，“企業(yè)沒有必要建立更多的規(guī)章制度，只要禾豐的中層領(lǐng)導(dǎo)都管理好自己、員工就自然管理好了”。多么樸實(shí)的語言，我正是遵循他的思維，管理好自己、管理好中層、員工不用管，讓管理變得人性化和輕松。回憶過往，沒有一個(gè)企業(yè)通過建立規(guī)章制度、罰沒工人工資就走向興旺發(fā)達(dá)。人性化的管理，從我做起、以身作則，才使禾豐企業(yè)有更深次的企業(yè)凝聚力，才能長足發(fā)展、逐鹿中原！

回憶過往，金衛(wèi)東、丁云峰、邸國、邵彩梅、顏黎明等優(yōu)秀的才子、老總們，和我相識的歲月無不讓我感慨。情深深、意濃濃，永遠(yuǎn)讓我有學(xué)不完的東西。

金總悟道博精深，

知識胸懷感召人，

凌云壯志銘刻心，

策馬逐鹿大中原。