文/吉林大龍禾豐人力資源經(jīng)理 李琛
入職十三年,禾豐成為我生命中重要的一部分,她見證了我的成長,看到了我的軟弱,也教會(huì)了我堅(jiān)強(qiáng)。我在禾豐收獲的不僅是一份工作,更是一份寄托。此刻,回憶起我與禾豐的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就猶如一顆顆珍珠被串連成一條華美的項(xiàng)鏈,給我光,溫暖并照耀我堅(jiān)定前行。
懵懂少年 憧憬未來
2009年8月,因在母校延邊大學(xué)獲得禾豐獎(jiǎng)學(xué)金,第一次有幸踏入禾豐總部,到沈陽禾豐實(shí)習(xí)。當(dāng)時(shí)的人力資源經(jīng)理付明為我們幾位實(shí)習(xí)生安排了緊湊的各崗位實(shí)習(xí),使我對(duì)企業(yè)有了最初的認(rèn)識(shí),并憧憬著未來能在禾豐這樣專業(yè)高效、斗志昂揚(yáng)的企業(yè)工作。
初入社會(huì) 稚嫩慌張
2009年11月,公主嶺禾豐邀約各大農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行校企聯(lián)誼,企業(yè)參觀交流過后,公主嶺禾豐為我們提供了畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),我毫不猶豫報(bào)名成為了其中一員——協(xié)調(diào)員。于是我們惜別象牙塔,懷揣夢(mèng)想,奔赴職業(yè)生涯開始的地方——公主嶺禾豐。
楊帆破浪 筑夢(mèng)遠(yuǎn)航
2010年3月,我們參加了禾苗一期培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)、拓展,增強(qiáng)了企業(yè)文化和專業(yè)知識(shí),結(jié)交了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)中感受溫暖,在成長中積聚能量。同年9月又參加了禾豐牧業(yè)15周年慶典,排練、演出,不僅增長了見識(shí),也豐富了業(yè)余生活。
人生大事 感恩相伴
2012年,剛畢業(yè)不久,收入有限,突然得知家里兩位老人同時(shí)病重的噩耗,如雷轟頂,公司特向集團(tuán)申請(qǐng)了禾豐“愛之翼”基金的援助,讓我的家庭備受感動(dòng)。同年9月,我迎來了人生中最重要的日子。令我至今都難忘和感動(dòng)的是,當(dāng)時(shí)的公主嶺禾豐總經(jīng)理王海東親自駕駛婚禮頭車,和銷售人員自發(fā)組成的車隊(duì)為我送親。還記得當(dāng)時(shí)王總臨時(shí)提議,車隊(duì)變換隊(duì)形在公主嶺禾豐園區(qū)繞廠一周。沒有彩排,一切卻是那樣井然有序。我想這也在冥冥中預(yù)示著,我未來的生活將與禾豐相伴永久。
勇?lián)厝?nbsp; 挑戰(zhàn)自我
在公主嶺禾豐營業(yè)室經(jīng)過五年的成長歷練后,2015年初,我受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,開始承擔(dān)起營業(yè)室管理工作。2016年,公主嶺禾豐20歲了!公主嶺禾豐全員傾注了全部智慧與汗水 ,籌備生日Party。作為策劃者和參與者之一的我,提高了組織、策劃、溝通能力,又get不少新技能。
積聚能量 迎難而上
2017年我向公司申請(qǐng),到沈陽禾豐和總部人力資源部學(xué)習(xí)。特別感謝營業(yè)室的標(biāo)桿——潘春艷副總經(jīng)理教我如何配合銷售部做好產(chǎn)品營銷,以及作為前后方紐帶如何做好各部門的高效溝通;也感謝人力資源部新媒體運(yùn)營專員張帝細(xì)心為我講解企業(yè)公眾號(hào)的運(yùn)營技巧及平面設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí),收獲頗豐。這些都是我日后工作進(jìn)步的“財(cái)富”。更要感謝當(dāng)時(shí)我的直屬領(lǐng)導(dǎo)——公主嶺禾豐銷售總經(jīng)理張春雨,在工作上對(duì)我提出新要求、新標(biāo)準(zhǔn),使我的各項(xiàng)技能有更快的提升。不僅能管理好營業(yè)室的日常工作,也能配合銷售做好市場(chǎng)宣傳、組織銷售部團(tuán)建、參與客戶會(huì)議等等,此后我擁有了更多工作拓展的方向和信心。
轉(zhuǎn)型升級(jí) 漸入佳境
2020年3月,因?yàn)榧彝ピ?,我做了艱難的決定——離開公主嶺,回到家鄉(xiāng)吉林市。我以為就這樣遺憾地告別禾豐了,出乎意料,吉林禾豐正好有崗位空缺。在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我來到了吉林禾豐,負(fù)責(zé)采購和人力資源工作,在新的崗位上踏上新征程。也要感謝吉林禾豐后方總經(jīng)理郭強(qiáng)對(duì)我的包容與指導(dǎo),幫助我快速進(jìn)入新角色。
凝心聚力 共鑄輝煌
2021年12月,吉林禾豐與大龍飼料合作,成立吉林大龍禾豐,我的工作重心也隨之轉(zhuǎn)向人力資源。對(duì)于一個(gè)公司兩個(gè)生產(chǎn)廠址的新模式,我們要面臨諸多的嘗試與考驗(yàn):企業(yè)文化的融合、兩廠部門的配合、人員的梯隊(duì)建設(shè)、信息化應(yīng)用、辦公水平的提高、工作效率的提升等。相信大龍禾豐在龍吉二區(qū)后方運(yùn)營總監(jiān)祝金思的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,定不負(fù)眾望,做出令人矚目的業(yè)績(jī)。
感恩禾豐給予我的平臺(tái)和機(jī)遇,感恩禾豐領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和指導(dǎo),感恩禾豐同事給予我的理解和幫助,感恩禾豐合作伙伴給予我的支持與配合!因?yàn)楹特S,所以有我。愿未來的日子,我能為禾豐貢獻(xiàn)自己更大的能量,助企業(yè)發(fā)展!感恩禾豐,祝福禾豐!
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