11月3日，遼寧區(qū)生豬線在禾豐沈北飼料工業(yè)園召開核心管理者年終述職考核工作。禾豐股份副總裁王學強及區(qū)域相關(guān)領(lǐng)導、被考核人、生豬線骨干管理者、飼料線經(jīng)營負責人等40余人參加本次會議。

會議準備前期王學強高度重視并明確了考核要求和匯報模板。本次考核結(jié)合2022年集團、區(qū)域過程績效管理和卓越績效管理思想，要求核心管理者們圍繞經(jīng)營一張表、崗位職責、關(guān)鍵舉措等進行述職，對標找差距、總結(jié)提煉改進措施?？己藚R報分為種豬事業(yè)部、放養(yǎng)事業(yè)部及職能中心三部分，由事業(yè)部負責人趙甲文、遠繼濤進行事業(yè)部工作總結(jié)及規(guī)劃的述職，同時種豬事業(yè)部安排鄧廣慶、于君、姜世軍、夏云濤等幾位管理者分別將遼西生豬、關(guān)山種豬場、上年種豬場及阜新父母代場進行述職匯報，職能中心由生豬業(yè)務(wù)運營中心總經(jīng)理潘春艷、撫順農(nóng)牧總經(jīng)理賈全分別代表業(yè)務(wù)運營和基地外圍服務(wù)兩方面進行述職匯報。匯報期間，王學強、趙甲文、遠繼濤等幾位管理者針對被考核人匯報、全年工作和2023年度目標等作以指導和點評，王學強在點評過程中多次強調(diào)遼寧區(qū)從上至下深入貫徹年初邱嘉輝總裁提出的“對標桿、找差距”管理思想，營造管理文化，與標桿和行業(yè)優(yōu)秀對標，找出自身差距、發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改善。

會議最后，王學強進一步強調(diào)養(yǎng)殖業(yè)不確定性因素多且復雜，唯有加強自身能力提升，做好成本和生產(chǎn)指標管控，和優(yōu)秀行業(yè)對手比關(guān)鍵指標，明確目標穩(wěn)步發(fā)展，同時要求各生產(chǎn)經(jīng)營單元內(nèi)部學習優(yōu)秀、外部對齊標桿，團隊制定高標準目標、向優(yōu)秀學習，最終打勝仗，實現(xiàn)高質(zhì)量業(yè)績，推進生豬線各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

——遼寧區(qū)生豬線

人事行政主任  王天一