兜轉重回的人生總覺得有些不如意，不夠蕩氣回腸、不夠平坦順利，但有時候可能只有經歷了坎坷、重新回歸才能體味當初的滋味，才能活得坦然，更加學會與生活和解，更好地迎接明天。2010年年初沈農研究生還沒有畢業(yè)的我，承蒙時任禾豐牧業(yè)總裁王鳳久先生和總裁辦主任林梅女士的抬愛，吸納我加入禾豐。在這里我快速成長、結交朋友、增長見識、融入工作，我熱愛禾豐也熱愛這里的點點滴滴。2014年因為個人的原因選擇離開禾豐到興隆工作。那里虐心的工作節(jié)奏和很大的壓力讓我不容喘息。三年時光轉瞬即逝，來到2017年，這一年的夏秋，我是懵了，家庭發(fā)生了太多的變故，我的寶貝兒子花牛被檢查患有罕見病“天使綜合征”，讓原本開朗灑脫的我不再那么自如坦然了，就在這時很多以前禾豐的領導、同事、朋友都給予了我很大的關心和幫助，很感恩很感動。2018年，我曾經工作的企業(yè)出現了經營問題，讓我有機會重新選擇，當時很快便加盟了國內一家大型商業(yè)巨頭企業(yè)，很不錯的薪資、很好的領導、很適合我的職位，但就是想念禾豐，認為還是禾豐更適合我，于是我撥通了禾豐牧業(yè)遼寧區(qū)人力資源總監(jiān)付明的電話，提出了我的想法。在付總的努力溝通下，王學強副總裁和趙甲文總監(jiān)面試了我，王總談了很多生豬產業(yè)化未來發(fā)展前景，希望我能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在生豬產業(yè)上做些工作，于是我又回到了禾豐。

回家

回禾豐，對于我的第 一感覺就像漂泊在外多年的家鄉(xiāng)人回家一樣，一切都是那么的熟悉親切、那么的習慣喜歡。我和大家的見面如老朋友隔天相見，食堂的飯菜還是熟悉的味道，咱家的領導們還是比我們更加自律早到辦公室工作，這一切就像我出趟差回來一樣，喜歡得沒道理?；丶业臏嘏恢谷绱?，剛回來沒多久的一天，我下班坐電梯下樓，董事長金總也在電梯里，他正打著電話，在談工作的事情，看見我后突然放下電話：“瀟瀟，回來上班了，歡迎??！” 我當時都愣住了，我連忙點頭：“嗯嗯，謝謝金總。”很簡短的問候卻很是溫暖和感動，雖然只是簡單的詢問，卻讓我感受到來自這個禾豐大家庭大家長的溫暖，如回家一般。我知道不是因為我擔負多重要的工作，而是因為我生活的一些坎坷和曾經在禾豐的成長，讓領導們擔心我、掛念我，大家希望我能在禾豐直面人生、勇敢生活，活出禾豐人應有的樣子。

回歸

回禾豐，我在遼寧區(qū)生豬產業(yè)部門工作，這一切的工作內容對于我而言都是陌生的，但企業(yè)處于建設和發(fā)展期，這就要求我快速回歸，為企業(yè)發(fā)展做好相關工作。我負責人力行政的工作，在這個崗位上多學多問，多做多總結，時常跟付總、馮雪經理還有遼寧區(qū)很多的HR們請教學習，從本企業(yè)基礎人力工作、員工關系工作再到人員招聘、薪酬方案等等，同時還參與了集團籃球賽、“禾豐之夜”活動的后勤組織工作，與遼寧農職院攜手開辦第 一屆禾豐養(yǎng)豬班為企業(yè)的發(fā)展組建人才梯隊……這些工作都讓我在半年時間快速進入狀態(tài)，結合在商業(yè)企業(yè)工作的經驗，不斷嘗試和探索完成好工作。

回答

回禾豐，回來就要給出回答，作為一名HR就是要通過我們讓員工了解公司文化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調好員工和企業(yè)的利益，協(xié)助領導建設好隊伍、搭建好人才梯隊，這是給企業(yè)的一份回答也是給自己的一個答案。這份答案來自于自我的成長、領導的信任、伙伴的支持，我會努力做個拼命生長的“春筍”，和咱這禾豐豬肉，炒出最有滋味的回鍋肉，夠勁、管飽！

不管昨天怎樣，今天都要微笑面對，明天是值得期待的！