2016年9月24日,周六的早上7點(diǎn)多,禾豐集團(tuán)副總裁、產(chǎn)業(yè)化板塊總裁邱嘉輝依約到達(dá)沈陽(yáng)榮富飯店。這一天,他將全程陪同吉林德惠劉海濤副市長(zhǎng)一行到鞍山市臺(tái)安縣禾豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化九股河產(chǎn)業(yè)集群的種雞孵化場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰廠及飼料廠進(jìn)行考察。
而當(dāng)天凌晨1點(diǎn),他剛從上海結(jié)束出差飛抵沈陽(yáng)。上海之行與以往有些不一樣,他與董事長(zhǎng)金衛(wèi)東及首 席人力資源官、董事會(huì)秘書(shū)趙文馨一同參加禾豐在上海的反路演。在反路演推介會(huì)上,他面對(duì)眾多投資者,鄭重介紹禾豐集團(tuán)的肉雞產(chǎn)業(yè)化。
“禾豐產(chǎn)業(yè)化板塊去年的肉雞屠宰量是2.1億只,這個(gè)水平在去年的白羽肉雞細(xì)分市場(chǎng)上已進(jìn)入全國(guó)前三名。到今年年底,我們與合作伙伴將實(shí)現(xiàn)2.6-2.8億只的屠宰量,這將確保我們?cè)谇叭校⑶业侥甑孜覀兊漠a(chǎn)能將達(dá)到4億只?!?/span>
禾豐產(chǎn)業(yè)化板塊以飼料加工,種雞飼養(yǎng),種蛋孵化,商品雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食為一體的現(xiàn)代化企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。按照邱嘉輝和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想,在未來(lái)10-15年時(shí)間將產(chǎn)業(yè)化板塊打造成一個(gè)年產(chǎn)15億只白羽肉雞的一體化產(chǎn)業(yè),成為在禾豐大集團(tuán)下一個(gè)舉足輕重的小集團(tuán)。
這是自2008年進(jìn)入肉雞產(chǎn)業(yè)化以來(lái),禾豐第 一次正式將產(chǎn)業(yè)化板塊及其負(fù)責(zé)人推到臺(tái)前。肉雞產(chǎn)業(yè)化已成為繼飼料主板塊之后,禾豐的又一張“名片”。
而邱嘉輝,則是一手打造這張“名片”的人。
急流勇進(jìn) ▌開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)化新事業(yè)
實(shí)際上,在進(jìn)入肉雞產(chǎn)業(yè)化事業(yè)前,邱嘉輝在飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上已經(jīng)頗有成績(jī)。2003年,31歲的他被提拔為海城禾豐總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)海城禾豐全年銷量?jī)H為8400噸,到2006年交棒下一任時(shí)公司年銷近13萬(wàn)噸,當(dāng)年集團(tuán)全年銷量為70萬(wàn)噸。2007年2月他在合作伙伴強(qiáng)烈要求下接手了海城新眾鑫,當(dāng)時(shí)每月僅有1500-1600噸的銷量,處于虧損的狀態(tài),到2007年9月,短短八個(gè)月,月銷量已經(jīng)達(dá)到了5000噸左右,達(dá)到完全盈利狀態(tài)。在禾豐的飼料板塊,他創(chuàng)造的增長(zhǎng)速度目前還沒(méi)有人能打破。他的小小成功,鼓舞、帶動(dòng)了禾豐蛋禽產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)力。
2008年,禾豐肉雞產(chǎn)業(yè)化正式啟動(dòng),集團(tuán)任命他全方面負(fù)責(zé)。但在初涉肉雞產(chǎn)業(yè)化的頭三年,他遭遇了連續(xù)虧損的壓力,幾乎每個(gè)月都有20、30萬(wàn)的虧損,最糟糕的時(shí)候是一個(gè)月虧損上百萬(wàn)。更為痛苦的是,當(dāng)出現(xiàn)月虧損100萬(wàn)時(shí),他也不知道問(wèn)題出在哪了。
就像一個(gè)超強(qiáng)戰(zhàn)車拋錨在無(wú)邊的沼澤中,孤立無(wú)援,在巨大的壓力下,他曾一度蓄起胡須、剃光頭發(fā),金董事長(zhǎng)幽默地說(shuō),“嘉輝這是削發(fā)明志呀”。
盡管他知道即使自己挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)化失敗了,還可以退回到飼料領(lǐng)域中,但是內(nèi)心的驕傲卻無(wú)法讓他接受這條“退路”,因?yàn)椤澳钱吘挂彩鞘 ?。因此,在被他稱為“痛苦磨合期”的前三年,幾乎每天都是奔走在路上,不停地見(jiàn)客戶、談合作。為了提升效率,司機(jī)把他送到與客戶約見(jiàn)的地點(diǎn)后,他便讓司機(jī)抓緊時(shí)間睡覺(jué),等他談判結(jié)束出來(lái),司機(jī)要把他送到下一個(gè)地方,在奔波的路上,成了他寶貴的睡眠時(shí)段。
長(zhǎng)時(shí)間晝夜顛倒、無(wú)規(guī)律的作息,加上巨大的經(jīng)營(yíng)壓力和精神壓力,他的睡眠被摧毀了,變得易怒而暴躁。即便到了現(xiàn)在,他微信朋友圈里的人總是能看到,凌晨?jī)扇c(diǎn)時(shí)他在更新朋友圈,到凌晨四五點(diǎn)時(shí),還在活躍。
在出現(xiàn)了連續(xù)虧損的情況下,以董事長(zhǎng)金衛(wèi)東為首的集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)卻從未給過(guò)他壓力?!邦I(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)有施壓,只有無(wú)聲的支持,讓我放手去做?!边@樣的無(wú)聲支持讓他一直堅(jiān)持,走過(guò)最艱難的時(shí)期。
嚴(yán)格選拔 ▌為事業(yè)起飛養(yǎng)精蓄銳
在最初赴任產(chǎn)業(yè)化負(fù)責(zé)人時(shí),邱嘉輝和任秉鑫博士,帶了兩個(gè)畢業(yè)沒(méi)多久的女大學(xué)生,奔赴戰(zhàn)場(chǎng)。幾乎沒(méi)有成手可用,大家對(duì)肉雞都不太了解。人手的短缺、專業(yè)人才的匱乏,讓他明顯感受到“人”的問(wèn)題成為了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸,因此,他開(kāi)始通過(guò)對(duì)外合作引進(jìn)人才以尋求突破。
在選人上,他有自己很堅(jiān)定的原則:一是做人得有底線,二是能夠承受嚴(yán)格管理帶來(lái)的壓力。因?yàn)樗惓?yán)格的要求,特別直接而嚴(yán)厲的批評(píng),產(chǎn)業(yè)化板塊的很多管理者都掉過(guò)眼淚。
即使碰到下屬不理解,他也不會(huì)讓步,更不會(huì)去找下屬談話、進(jìn)行安撫。他覺(jué)得下屬需要要自己走過(guò)這一關(guān),而不是要讓上司去給自己做心理輔導(dǎo),“這不是我的工作”。在這種強(qiáng)勢(shì)管理下,產(chǎn)業(yè)化的管理者,個(gè)個(gè)抗壓能力強(qiáng),敢于打硬仗、打勝仗。這或許是他想要的效果吧。
邱嘉輝很認(rèn)同日本出名管理學(xué)家稻盛和夫的一個(gè)公式:一個(gè)人一生的成就=能力x熱情x思維模式。其中能力和熱情是0分到100分,思維模式是-100分到100分,所以沒(méi)有一個(gè)正確的思維模式后果是非常嚴(yán)重、非??膳碌摹!白鳛橐粋€(gè)管理者,你需要敏銳地觀察到周圍的合作伙伴處于什么狀態(tài),從而判斷什么事情可以不計(jì)較,什么事情是堅(jiān)決不允許的?!?/span>
所以他的下屬也有不少人發(fā)現(xiàn),有的時(shí)候在經(jīng)營(yíng)上虧了很多錢,沒(méi)怎么被批評(píng),卻在一件小事情上被訓(xùn)得一塌糊涂?!疤濆X是有很多因素在里面的,有的時(shí)候不完全是我們能力控制范圍之內(nèi),但你對(duì)事情的態(tài)度、對(duì)管理的理解以及你的專業(yè)能力,這是很重要的?!?/span>
大舉擴(kuò)張 ▌與事業(yè)伙伴共創(chuàng)雙贏
隨著大量人才的有效引進(jìn),加上集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,產(chǎn)業(yè)化板塊開(kāi)始走出“困境”。2009年底,禾豐產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始展開(kāi)了與九股河集團(tuán)等合作伙伴的合作。2010年后,在行業(yè)內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行大張旗鼓的合作和擴(kuò)張,幾乎以每年新增四五家公司的速度向前推進(jìn)。到目前為止,產(chǎn)業(yè)化板塊已有30個(gè)作戰(zhàn)單元,相當(dāng)于30個(gè)獨(dú)立核算的分公司。
從區(qū)域上來(lái)講,禾豐產(chǎn)業(yè)化在大連地區(qū)的合作伙伴有大連成三、大連禾源,在海城有鴻尊達(dá),在遼西有北票宏發(fā)、九股河,在河南有開(kāi)封、濮陽(yáng),還有正快速推進(jìn)的河北臨漳。但在邱嘉輝看來(lái),能代表禾豐運(yùn)作水平的,當(dāng)屬與九股河集團(tuán)的合作——自2009年11月開(kāi)始合作,到2016年上半年,九股河凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了500%。這是合作成功的典范,這是人才戰(zhàn)略成功的范例。
高速發(fā)展之下,人才決定未來(lái)事業(yè)的高度。與業(yè)務(wù)能力相比較而言,他認(rèn)為保持追求事業(yè)的動(dòng)力澎湃,這對(duì)事業(yè)的影響更大。很多事業(yè)不是在突飛猛進(jìn)的過(guò)程中夭折了,而是在達(dá)到非常好的狀態(tài)時(shí)、大家都覺(jué)得行了的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題。
因此,邱嘉輝提出了更高遠(yuǎn)的目標(biāo)——用15年的時(shí)間打造年屠宰量15億只白羽肉雞的規(guī)模,成為全球前十名的企業(yè);在發(fā)展的過(guò)程中學(xué)習(xí)和貫徹禾豐的分享機(jī)制,成果共享;保持非常嚴(yán)格的管理風(fēng)格,督促大家不放松;并且,通過(guò)榜樣效應(yīng)喚起那些好的管理者,一起創(chuàng)造一番非同凡響的事業(yè),喚起伙伴要實(shí)現(xiàn)自己生命價(jià)值的愿望。
“你看金衛(wèi)東董事長(zhǎng),可以說(shuō)是完全功成名就了,擁有了幾十億的財(cái)富,在很多人看來(lái)是可以享受生活的人了。但是昨晚他和我一樣半夜才下飛機(jī)趕回家,并且這不是一次兩次,而是一貫的。他一直在努力,我們這些追隨他的人也變得越來(lái)越強(qiáng)大?!?/span>
鐵漢柔情 ▌舍得之間見(jiàn)真摯情懷
高強(qiáng)度的工作,讓邱嘉輝的工作表里從沒(méi)有星期幾的概念,跟他預(yù)約時(shí)間,別提星期幾,否則他很頭痛。高強(qiáng)度的出差,讓他一個(gè)月能在家待著的時(shí)間僅有兩三天,由于身體的透支,其中一天的時(shí)間基本處于昏睡狀態(tài),需要一天一夜才能緩過(guò)來(lái),所以他真能陪孩子、陪家人的時(shí)間非常少,甚至連陪家人度個(gè)假都是奢望。
“我到家之后是什么都不管的,只在年底的時(shí)候把一年掙的錢交給家里就完活兒了。”他這樣調(diào)侃著自己對(duì)家庭的愧疚和貢獻(xiàn)。他說(shuō),為了支持自己的事業(yè),高學(xué)歷的妻子做出了很大的犧牲,兩個(gè)孩子的教育、家里的瑣事全都是妻子在操心、岳父岳母在幫忙。面對(duì)他有時(shí)候不太好的脾氣,妻子都非常包容。并且經(jīng)常在后半夜還沒(méi)休息,在等出差回來(lái)的自己。
正說(shuō)著的時(shí)候,邱嘉輝突然快步走出咖啡館包間,過(guò)了好一會(huì)兒才回來(lái)。他一邊坐下一邊說(shuō),抱歉剛才情緒有波動(dòng),出去平復(fù)了一下。這時(shí)我才注意到,眼前這位工作中的拼命三郎、傳說(shuō)中讓很多手下掉過(guò)眼淚、管理風(fēng)格強(qiáng)勢(shì)的男人,眼眶紅了。
“我認(rèn)為在禾豐事業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,不只是我個(gè)人,應(yīng)該說(shuō)有一批人為這個(gè)事業(yè)放棄了很多,但這個(gè)放棄沒(méi)人逼迫你,是你心甘情愿的?!?/span>
“那您后悔過(guò)這樣的選擇嗎?”
“有舍才有得啊,在生活中你不可能什么都要,既想要事業(yè)的成功、要給家庭安穩(wěn)的保障,又想要休閑的生活方式,那不可能的。一個(gè)人的精力和能力是有限的,我們?cè)诿恳粋€(gè)階段都需要進(jìn)行選擇。很多朋友也在勸我,最起碼禮拜天陪陪孩子,這方面我已經(jīng)在努力調(diào)整,即使做不到,我們也會(huì)每天至少一個(gè)電話。”
說(shuō)到這里的時(shí)候,他高興了起來(lái),因?yàn)榈诙焖麑⒁推拮右黄鹑⒓有鹤拥挠變簣@運(yùn)動(dòng)會(huì),這對(duì)他而言,是難得的親子時(shí)光。
他說(shuō),我們的目標(biāo)是:對(duì)外,在保護(hù)環(huán)境、節(jié)省資源的條件下,為國(guó)民提供好的,安全的動(dòng)物蛋白質(zhì);對(duì)內(nèi),一個(gè)人在能力不足夠的時(shí)候,要能把家庭照顧好;在能力足夠的時(shí)候,把自己的事業(yè)伙伴照顧好。能照顧到什么程度,是和個(gè)人的能級(jí)有關(guān)的?!拔覀€(gè)人的能級(jí)如果在禾豐這個(gè)大旗下照顧好產(chǎn)業(yè)化的兄弟姐妹們,能和他們分享這個(gè)時(shí)代的成果,就很好,更高的目標(biāo)需要和伙伴一起全力拼搏,努力去實(shí)現(xiàn)?!?/span>
邱嘉輝作品 ▌初戀的四行詩(shī)
一
緊緊依偎在我的身旁
用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的柔情
輕輕地
將我 燙傷
二
我用撲克牌計(jì)算著
所有屬于我倆的美麗日子
你卻悄然隱去
只在我心中,種下兩行沉重的目光
三
于是,我害了濃郁的相思
把一首首傷感而蹩腳的詩(shī)
刻意偷偷寫(xiě)在憂悒的夜空上
那每一顆星星,都是一個(gè)跳動(dòng)的盼望
四
紫丁香的淚水,綿綿
打濕了我薔薇色的夢(mèng)
檸檬色的歌唱,悄悄
應(yīng)和呼喚著的太陽(yáng)
五
大海凝重地捧出了月亮
捧出一顆剔透的心房
來(lái)感受春雪般潔白——
念戀的一段凄傷
六
在垂柳一樣的每夜每夜祈禱中
你又輕快地走進(jìn)了我幽幽的瞳孔
帶著,一份關(guān)懷 一份安慰
一份微笑的彷徨
七
歲月無(wú)情重復(fù)地拽走了你
在我無(wú)奈 猶如刺玫瑰的沉默里
而我應(yīng)該是星星
給你 一點(diǎn)僅有的遙遠(yuǎn)光亮
八
流水在低訴遺忘
我仿佛已經(jīng)學(xué)會(huì)了全部遺忘
你卻還像不可抗拒的幽靈
總是出現(xiàn)在我初戀的詩(shī)行
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