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【豐采】他,把肉雞產(chǎn)業(yè)化打造成禾豐的又一張名片

2016-10-21 08:31:57

2016年9月24日,周六的早上7點(diǎn)多,禾豐集團(tuán)副總裁、產(chǎn)業(yè)化板塊總裁邱嘉輝依約到達(dá)沈陽(yáng)榮富飯店。這一天,他將全程陪同吉林德惠劉海濤副市長(zhǎng)一行到鞍山市臺(tái)安縣禾豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化九股河產(chǎn)業(yè)集群的種雞孵化場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰廠及飼料廠進(jìn)行考察。


而當(dāng)天凌晨1點(diǎn),他剛從上海結(jié)束出差飛抵沈陽(yáng)。上海之行與以往有些不一樣,他與董事長(zhǎng)金衛(wèi)東及首 席人力資源官、董事會(huì)秘書(shū)趙文馨一同參加禾豐在上海的反路演。在反路演推介會(huì)上,他面對(duì)眾多投資者,鄭重介紹禾豐集團(tuán)的肉雞產(chǎn)業(yè)化。


“禾豐產(chǎn)業(yè)化板塊去年的肉雞屠宰量是2.1億只,這個(gè)水平在去年的白羽肉雞細(xì)分市場(chǎng)上已進(jìn)入全國(guó)前三名。到今年年底,我們與合作伙伴將實(shí)現(xiàn)2.6-2.8億只的屠宰量,這將確保我們?cè)谇叭校⑶业侥甑孜覀兊漠a(chǎn)能將達(dá)到4億只?!?/span>


禾豐產(chǎn)業(yè)化板塊以飼料加工,種雞飼養(yǎng),種蛋孵化,商品雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食為一體的現(xiàn)代化企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。按照邱嘉輝和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想,在未來(lái)10-15年時(shí)間將產(chǎn)業(yè)化板塊打造成一個(gè)年產(chǎn)15億只白羽肉雞的一體化產(chǎn)業(yè),成為在禾豐大集團(tuán)下一個(gè)舉足輕重的小集團(tuán)。


這是自2008年進(jìn)入肉雞產(chǎn)業(yè)化以來(lái),禾豐第 一次正式將產(chǎn)業(yè)化板塊及其負(fù)責(zé)人推到臺(tái)前。肉雞產(chǎn)業(yè)化已成為繼飼料主板塊之后,禾豐的又一張“名片”。


而邱嘉輝,則是一手打造這張“名片”的人。




急流勇進(jìn) ▌開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)化新事業(yè)




實(shí)際上,在進(jìn)入肉雞產(chǎn)業(yè)化事業(yè)前,邱嘉輝在飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上已經(jīng)頗有成績(jī)。2003年,31歲的他被提拔為海城禾豐總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)海城禾豐全年銷量?jī)H為8400噸,到2006年交棒下一任時(shí)公司年銷近13萬(wàn)噸,當(dāng)年集團(tuán)全年銷量為70萬(wàn)噸。2007年2月他在合作伙伴強(qiáng)烈要求下接手了海城新眾鑫,當(dāng)時(shí)每月僅有1500-1600噸的銷量,處于虧損的狀態(tài),到2007年9月,短短八個(gè)月,月銷量已經(jīng)達(dá)到了5000噸左右,達(dá)到完全盈利狀態(tài)。在禾豐的飼料板塊,他創(chuàng)造的增長(zhǎng)速度目前還沒(méi)有人能打破。他的小小成功,鼓舞、帶動(dòng)了禾豐蛋禽產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)力。


2008年,禾豐肉雞產(chǎn)業(yè)化正式啟動(dòng),集團(tuán)任命他全方面負(fù)責(zé)。但在初涉肉雞產(chǎn)業(yè)化的頭三年,他遭遇了連續(xù)虧損的壓力,幾乎每個(gè)月都有20、30萬(wàn)的虧損,最糟糕的時(shí)候是一個(gè)月虧損上百萬(wàn)。更為痛苦的是,當(dāng)出現(xiàn)月虧損100萬(wàn)時(shí),他也不知道問(wèn)題出在哪了。


就像一個(gè)超強(qiáng)戰(zhàn)車拋錨在無(wú)邊的沼澤中,孤立無(wú)援,在巨大的壓力下,他曾一度蓄起胡須、剃光頭發(fā),金董事長(zhǎng)幽默地說(shuō),“嘉輝這是削發(fā)明志呀”。


盡管他知道即使自己挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)化失敗了,還可以退回到飼料領(lǐng)域中,但是內(nèi)心的驕傲卻無(wú)法讓他接受這條“退路”,因?yàn)椤澳钱吘挂彩鞘 ?。因此,在被他稱為“痛苦磨合期”的前三年,幾乎每天都是奔走在路上,不停地見(jiàn)客戶、談合作。為了提升效率,司機(jī)把他送到與客戶約見(jiàn)的地點(diǎn)后,他便讓司機(jī)抓緊時(shí)間睡覺(jué),等他談判結(jié)束出來(lái),司機(jī)要把他送到下一個(gè)地方,在奔波的路上,成了他寶貴的睡眠時(shí)段。


長(zhǎng)時(shí)間晝夜顛倒、無(wú)規(guī)律的作息,加上巨大的經(jīng)營(yíng)壓力和精神壓力,他的睡眠被摧毀了,變得易怒而暴躁。即便到了現(xiàn)在,他微信朋友圈里的人總是能看到,凌晨?jī)扇c(diǎn)時(shí)他在更新朋友圈,到凌晨四五點(diǎn)時(shí),還在活躍。


在出現(xiàn)了連續(xù)虧損的情況下,以董事長(zhǎng)金衛(wèi)東為首的集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)卻從未給過(guò)他壓力?!邦I(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)有施壓,只有無(wú)聲的支持,讓我放手去做?!边@樣的無(wú)聲支持讓他一直堅(jiān)持,走過(guò)最艱難的時(shí)期。


    


嚴(yán)格選拔 ▌為事業(yè)起飛養(yǎng)精蓄銳




在最初赴任產(chǎn)業(yè)化負(fù)責(zé)人時(shí),邱嘉輝和任秉鑫博士,帶了兩個(gè)畢業(yè)沒(méi)多久的女大學(xué)生,奔赴戰(zhàn)場(chǎng)。幾乎沒(méi)有成手可用,大家對(duì)肉雞都不太了解。人手的短缺、專業(yè)人才的匱乏,讓他明顯感受到“人”的問(wèn)題成為了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸,因此,他開(kāi)始通過(guò)對(duì)外合作引進(jìn)人才以尋求突破。


在選人上,他有自己很堅(jiān)定的原則:一是做人得有底線,二是能夠承受嚴(yán)格管理帶來(lái)的壓力。因?yàn)樗惓?yán)格的要求,特別直接而嚴(yán)厲的批評(píng),產(chǎn)業(yè)化板塊的很多管理者都掉過(guò)眼淚。


即使碰到下屬不理解,他也不會(huì)讓步,更不會(huì)去找下屬談話、進(jìn)行安撫。他覺(jué)得下屬需要要自己走過(guò)這一關(guān),而不是要讓上司去給自己做心理輔導(dǎo),“這不是我的工作”。在這種強(qiáng)勢(shì)管理下,產(chǎn)業(yè)化的管理者,個(gè)個(gè)抗壓能力強(qiáng),敢于打硬仗、打勝仗。這或許是他想要的效果吧。


邱嘉輝很認(rèn)同日本出名管理學(xué)家稻盛和夫的一個(gè)公式:一個(gè)人一生的成就=能力x熱情x思維模式。其中能力和熱情是0分到100分,思維模式是-100分到100分,所以沒(méi)有一個(gè)正確的思維模式后果是非常嚴(yán)重、非??膳碌摹!白鳛橐粋€(gè)管理者,你需要敏銳地觀察到周圍的合作伙伴處于什么狀態(tài),從而判斷什么事情可以不計(jì)較,什么事情是堅(jiān)決不允許的?!?/span>


所以他的下屬也有不少人發(fā)現(xiàn),有的時(shí)候在經(jīng)營(yíng)上虧了很多錢,沒(méi)怎么被批評(píng),卻在一件小事情上被訓(xùn)得一塌糊涂?!疤濆X是有很多因素在里面的,有的時(shí)候不完全是我們能力控制范圍之內(nèi),但你對(duì)事情的態(tài)度、對(duì)管理的理解以及你的專業(yè)能力,這是很重要的?!?/span>




大舉擴(kuò)張 ▌與事業(yè)伙伴共創(chuàng)雙贏




隨著大量人才的有效引進(jìn),加上集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,產(chǎn)業(yè)化板塊開(kāi)始走出“困境”。2009年底,禾豐產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始展開(kāi)了與九股河集團(tuán)等合作伙伴的合作。2010年后,在行業(yè)內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行大張旗鼓的合作和擴(kuò)張,幾乎以每年新增四五家公司的速度向前推進(jìn)。到目前為止,產(chǎn)業(yè)化板塊已有30個(gè)作戰(zhàn)單元,相當(dāng)于30個(gè)獨(dú)立核算的分公司。


從區(qū)域上來(lái)講,禾豐產(chǎn)業(yè)化在大連地區(qū)的合作伙伴有大連成三、大連禾源,在海城有鴻尊達(dá),在遼西有北票宏發(fā)、九股河,在河南有開(kāi)封、濮陽(yáng),還有正快速推進(jìn)的河北臨漳。但在邱嘉輝看來(lái),能代表禾豐運(yùn)作水平的,當(dāng)屬與九股河集團(tuán)的合作——自2009年11月開(kāi)始合作,到2016年上半年,九股河凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了500%。這是合作成功的典范,這是人才戰(zhàn)略成功的范例。


高速發(fā)展之下,人才決定未來(lái)事業(yè)的高度。與業(yè)務(wù)能力相比較而言,他認(rèn)為保持追求事業(yè)的動(dòng)力澎湃,這對(duì)事業(yè)的影響更大。很多事業(yè)不是在突飛猛進(jìn)的過(guò)程中夭折了,而是在達(dá)到非常好的狀態(tài)時(shí)、大家都覺(jué)得行了的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題。


因此,邱嘉輝提出了更高遠(yuǎn)的目標(biāo)——用15年的時(shí)間打造年屠宰量15億只白羽肉雞的規(guī)模,成為全球前十名的企業(yè);在發(fā)展的過(guò)程中學(xué)習(xí)和貫徹禾豐的分享機(jī)制,成果共享;保持非常嚴(yán)格的管理風(fēng)格,督促大家不放松;并且,通過(guò)榜樣效應(yīng)喚起那些好的管理者,一起創(chuàng)造一番非同凡響的事業(yè),喚起伙伴要實(shí)現(xiàn)自己生命價(jià)值的愿望。


“你看金衛(wèi)東董事長(zhǎng),可以說(shuō)是完全功成名就了,擁有了幾十億的財(cái)富,在很多人看來(lái)是可以享受生活的人了。但是昨晚他和我一樣半夜才下飛機(jī)趕回家,并且這不是一次兩次,而是一貫的。他一直在努力,我們這些追隨他的人也變得越來(lái)越強(qiáng)大?!?/span>




鐵漢柔情 ▌舍得之間見(jiàn)真摯情懷




高強(qiáng)度的工作,讓邱嘉輝的工作表里從沒(méi)有星期幾的概念,跟他預(yù)約時(shí)間,別提星期幾,否則他很頭痛。高強(qiáng)度的出差,讓他一個(gè)月能在家待著的時(shí)間僅有兩三天,由于身體的透支,其中一天的時(shí)間基本處于昏睡狀態(tài),需要一天一夜才能緩過(guò)來(lái),所以他真能陪孩子、陪家人的時(shí)間非常少,甚至連陪家人度個(gè)假都是奢望。


“我到家之后是什么都不管的,只在年底的時(shí)候把一年掙的錢交給家里就完活兒了。”他這樣調(diào)侃著自己對(duì)家庭的愧疚和貢獻(xiàn)。他說(shuō),為了支持自己的事業(yè),高學(xué)歷的妻子做出了很大的犧牲,兩個(gè)孩子的教育、家里的瑣事全都是妻子在操心、岳父岳母在幫忙。面對(duì)他有時(shí)候不太好的脾氣,妻子都非常包容。并且經(jīng)常在后半夜還沒(méi)休息,在等出差回來(lái)的自己。


正說(shuō)著的時(shí)候,邱嘉輝突然快步走出咖啡館包間,過(guò)了好一會(huì)兒才回來(lái)。他一邊坐下一邊說(shuō),抱歉剛才情緒有波動(dòng),出去平復(fù)了一下。這時(shí)我才注意到,眼前這位工作中的拼命三郎、傳說(shuō)中讓很多手下掉過(guò)眼淚、管理風(fēng)格強(qiáng)勢(shì)的男人,眼眶紅了。


“我認(rèn)為在禾豐事業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,不只是我個(gè)人,應(yīng)該說(shuō)有一批人為這個(gè)事業(yè)放棄了很多,但這個(gè)放棄沒(méi)人逼迫你,是你心甘情愿的?!?/span>


“那您后悔過(guò)這樣的選擇嗎?”


“有舍才有得啊,在生活中你不可能什么都要,既想要事業(yè)的成功、要給家庭安穩(wěn)的保障,又想要休閑的生活方式,那不可能的。一個(gè)人的精力和能力是有限的,我們?cè)诿恳粋€(gè)階段都需要進(jìn)行選擇。很多朋友也在勸我,最起碼禮拜天陪陪孩子,這方面我已經(jīng)在努力調(diào)整,即使做不到,我們也會(huì)每天至少一個(gè)電話。”


說(shuō)到這里的時(shí)候,他高興了起來(lái),因?yàn)榈诙焖麑⒁推拮右黄鹑⒓有鹤拥挠變簣@運(yùn)動(dòng)會(huì),這對(duì)他而言,是難得的親子時(shí)光。


他說(shuō),我們的目標(biāo)是:對(duì)外,在保護(hù)環(huán)境、節(jié)省資源的條件下,為國(guó)民提供好的,安全的動(dòng)物蛋白質(zhì);對(duì)內(nèi),一個(gè)人在能力不足夠的時(shí)候,要能把家庭照顧好;在能力足夠的時(shí)候,把自己的事業(yè)伙伴照顧好。能照顧到什么程度,是和個(gè)人的能級(jí)有關(guān)的?!拔覀€(gè)人的能級(jí)如果在禾豐這個(gè)大旗下照顧好產(chǎn)業(yè)化的兄弟姐妹們,能和他們分享這個(gè)時(shí)代的成果,就很好,更高的目標(biāo)需要和伙伴一起全力拼搏,努力去實(shí)現(xiàn)?!?/span>




邱嘉輝作品 ▌初戀的四行詩(shī)







緊緊依偎在我的身旁


用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的柔情


輕輕地


將我 燙傷







我用撲克牌計(jì)算著


所有屬于我倆的美麗日子


你卻悄然隱去


只在我心中,種下兩行沉重的目光







于是,我害了濃郁的相思


把一首首傷感而蹩腳的詩(shī)


刻意偷偷寫(xiě)在憂悒的夜空上


那每一顆星星,都是一個(gè)跳動(dòng)的盼望







紫丁香的淚水,綿綿


打濕了我薔薇色的夢(mèng)


檸檬色的歌唱,悄悄


應(yīng)和呼喚著的太陽(yáng)







大海凝重地捧出了月亮


捧出一顆剔透的心房


來(lái)感受春雪般潔白——


念戀的一段凄傷







在垂柳一樣的每夜每夜祈禱中


你又輕快地走進(jìn)了我幽幽的瞳孔


帶著,一份關(guān)懷 一份安慰


一份微笑的彷徨







歲月無(wú)情重復(fù)地拽走了你


在我無(wú)奈 猶如刺玫瑰的沉默里


而我應(yīng)該是星星


給你 一點(diǎn)僅有的遙遠(yuǎn)光亮







流水在低訴遺忘


我仿佛已經(jīng)學(xué)會(huì)了全部遺忘


你卻還像不可抗拒的幽靈


總是出現(xiàn)在我初戀的詩(shī)行


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