在集團(tuán)總部的人力資源辦公室里，人事經(jīng)理毛艷春的那張辦公桌經(jīng)常處于“閑置”的狀態(tài)，更多的時候，她的聲音只出現(xiàn)在總部每周一上午的部門例會的視頻電話里，或者領(lǐng)導(dǎo)和同事們的電話里。她是唯 一一個不在總部上班的總部人員，用她自己的話來說，就是禾豐異地辦公第 一人。

“為什么公司會破例讓你異地辦公呢？”今年3月中旬，在我剛?cè)肼毢特S一周的一個灑滿陽光的午后，我忍不住問了她這個問題，她沒有正面回答我，卻和我說起了進(jìn)入禾豐九年的成長。

初入職場的痛苦磨合期

2005年畢業(yè)于山東大學(xué)的毛艷春，在2006年初的招聘會上成功應(yīng)聘了禾豐一家子公司的人事助理崗位。入職3個半月后，她被調(diào)入集團(tuán)的人力資源部，從事人事基礎(chǔ)、招聘等工作。面對這突如其來的機(jī)會，毛艷春的興奮只是一閃而過，她更多地感受到的是巨大的壓力。這壓力源于總部對所有員工綜合素質(zhì)的高要求，還源于擔(dān)心自我表現(xiàn)難以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和期望。她大學(xué)的專業(yè)是旅游管理，在來到禾豐之前沒有任何相關(guān)的工作經(jīng)驗，這讓毛艷春有點(diǎn)茫然不知所措，而且慢熱型的性格也讓她感覺自己不能很快地融入到新的環(huán)境中。

那段時間的壓力大得讓性格要強(qiáng)的毛艷春有一種快要崩潰的感覺，晚上經(jīng)常失眠。因為心態(tài)和心情的關(guān)系，她甚至有一點(diǎn)封閉自己，覺得自己什么都做不好?！岸颊f人的第 一印象是非常重要的，但我剛到總部時，別說給大家留下一個好的印象，甚至我是給大家留下了一個很不好的印象?！被叵刖拍昵暗那榫埃G春也忍不住笑起來。

九年來一直與毛艷春對面而坐的總部培訓(xùn)中心高級經(jīng)理楊立昆看出了她的狀態(tài)，與她談心，并且對她說，一個人即使再有才華，也需要表現(xiàn)出來，才會有發(fā)展。這時候，毛艷春還得到了來自當(dāng)時的集團(tuán)人力資源總監(jiān)趙文馨的悉心栽培和耐心指導(dǎo)?！摆w總手把手地教我、帶我，我能成長到今天，可以說，是趙總一手帶出來，她是我職場上的恩師?！泵G春不無感慨。

骨子里不服輸?shù)男愿褡屆G春漸漸沉下心，仔細(xì)觀察和用心學(xué)習(xí)工作上的每一件事情，讓自己盡快地熟悉和融入工作。在總部工作半年后，她已經(jīng)從最初的手足無措，逐漸步入正軌，并且漸入佳境。楊立昆經(jīng)理的那句話毛艷春現(xiàn)在還一直記著，她說也想送給每一個加入到禾豐的新人們，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情，然后抓住機(jī)會，展現(xiàn)自己。

踏實學(xué)習(xí)，樹立自己的專業(yè)權(quán)威

在禾豐，每一位員工都不乏機(jī)會，但能否抓住機(jī)會鍛煉和展示自己，卻又是因人而異。2007年，國家即將實施《勞動合同法》。在正式施行之前，毛艷春在集團(tuán)首 席人力資源官趙文馨的帶領(lǐng)下，對照《勞動合同法》中的相關(guān)條款不斷梳理和完善集團(tuán)的各項人事內(nèi)容。趙總對她的建議是，要成為集團(tuán)的勞動關(guān)系法律專家。在那段時間，她在完成日常緊張的工作外，還參加了外部的相關(guān)培訓(xùn)，并且在那三個多月的時間里，每天晚上都在不停地看專業(yè)書、上網(wǎng)查找資料。

這個時期的工作強(qiáng)度和學(xué)習(xí)壓力相對于剛?cè)肼殨r而言，明顯要大得多，但是毛艷春因為對自己規(guī)劃日益明晰而心思愈加澄明——需要爭分奪秒地學(xué)習(xí)，讓自己成為勞動關(guān)系領(lǐng)域的專業(yè)人士。

在合同法正式實施前夕，大學(xué)畢業(yè)不過兩年的毛艷春被委以重任，對全集團(tuán)HR工作者進(jìn)行《勞動合同法》的培訓(xùn)。接到任務(wù)后，她開始認(rèn)真準(zhǔn)備，對培訓(xùn)內(nèi)容一再修改、確認(rèn)。最后，在全集團(tuán)的培訓(xùn)會上，她專業(yè)的講解和詳實的案例分析獲得了集團(tuán)上下的一致好評。在培訓(xùn)結(jié)束后，趙總對毛艷春的表現(xiàn)給予了高度的肯定，作為一個僅畢業(yè)兩年的職場年輕人，她的表現(xiàn)給大家?guī)砹梭@喜。

這次培訓(xùn)成了毛艷春工作上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它奠定了毛艷春在勞動關(guān)系領(lǐng)域的專業(yè)地位，為她初步樹立起權(quán)威。在這件事情上，毛艷春找回了自信，而自信又讓她在處理別的任務(wù)時更得心應(yīng)手、游刃有余，工作從此進(jìn)入了良性循環(huán)。

毛艷春認(rèn)為，很多職場新人在進(jìn)入一個新環(huán)境時，經(jīng)常會有“慢熱”的反應(yīng)，那實際上是一種不夠自信的表現(xiàn)，因為心底里對自己沒有底，害怕自己在還不熟悉的環(huán)境中出錯。但是，除了在工作中盡快熟悉和提升外，別無他法。因為只有這樣，才能獲得別人的認(rèn)可和尊重，并能在工作中不斷收獲和享受到快樂。

迎接挑戰(zhàn)，與公司一起成長

就在毛艷春加入禾豐的那一年，禾豐集團(tuán)也進(jìn)入了國際化進(jìn)程不斷加快、綜合競爭力持續(xù)增強(qiáng)的發(fā)展階段——2006年,禾豐公司成功與荷蘭De Heus公司合資，總部辦公大樓、沈陽禾豐新工廠竣工落成；2007年, 集團(tuán)規(guī)模進(jìn)一步壯大，組建7家新公司，集團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一條龍事業(yè)正式啟動。集團(tuán)在高速發(fā)展的同時，對人才梯隊的建設(shè)也愈加重視。2007年，面向未來有潛力的年輕管理者的培養(yǎng)計劃“向日葵”培訓(xùn)班開班。在部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦之下，毛艷春作為具有好的管理潛質(zhì)的管理者儲備人才，成為了當(dāng)期的首批學(xué)員。

2008年，毛艷春去招聘會現(xiàn)場參加集團(tuán)的招聘工作，沒想到剛好碰上胡錦濤總書記到現(xiàn)場視察，機(jī)緣巧合地有了一面之緣，并且在胡錦濤總書記經(jīng)過禾豐的展位時，適時且得體地向總書記介紹了集團(tuán)在金融危機(jī)背景下解決大學(xué)生就業(yè)問題及三聚氰胺事件中對于產(chǎn)品質(zhì)量的把控。這一年，毛艷春在收獲事業(yè)的同時，也和愛人組建起自己的小家庭。

2009年，毛艷春開始帶領(lǐng)第 一個下屬，走上管理道路；2010年迎來集團(tuán)十五周年慶典，毛艷春用自己的勤奮努力做好籌備工作中的每一項挑戰(zhàn)性任務(wù)；2011年身懷六甲的她，即使孕期反應(yīng)劇烈，也依然沒有耽誤一天工作，沒放松學(xué)習(xí)，并逐步成為人力資源部不可或缺的力量；2012年休完產(chǎn)假后，毛艷春立刻協(xié)助趙總投入定崗定編工作，外出學(xué)習(xí)交流，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一個個試點(diǎn)企業(yè)開會溝通，小組成員的共同努力換來組織架構(gòu)的優(yōu)化和人員高效精干；2013年，協(xié)助趙總引入績效管理理念，通過MDP、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等使集團(tuán)管理者對績效管理有了根本改觀；2014年，隨著公司的不斷發(fā)展，人事基礎(chǔ)制度的規(guī)范進(jìn)行了一次很大的修改和完善，并且通過內(nèi)審工作不斷發(fā)現(xiàn)問題，再不斷突破創(chuàng)新。而在2015年上半年剛結(jié)束的集團(tuán)二十周年慶典中，她接受了一項很繁瑣、變化非常頻繁的來賓數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。趙總說，這樣繁瑣的工作，需要一個耐心與細(xì)心兼具、并且需要對全集團(tuán)各公司情況比較熟悉的人來負(fù)責(zé)，而這個人則是非毛艷春莫屬。

“現(xiàn)在回頭看，才發(fā)現(xiàn)自己每年都在進(jìn)行創(chuàng)造性、有價值的工作，每一年都有變化和突破，自己也在這個過程中不斷成長，很有成就感。如果說我在這個過程中得到了大家的認(rèn)可，我想可能是因為我比別人多了一點(diǎn)不服輸?shù)膭蓬^，做事情的時候多一份認(rèn)真吧?！痹诿G春看來，每一次挑戰(zhàn)，對于每一位禾豐人都是一個難得的成長與展示自我才能的機(jī)會。九年來，她的工作千頭萬緒，壓力重重，但她始終腳踏實地，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中快速成長。

異地辦公，不在總部的總部人 

表面上一帆風(fēng)順、順風(fēng)順?biāo)墓ぷ?，實際上變化已經(jīng)悄然來臨。2014年春節(jié)過后，總部對人力資源的各項基礎(chǔ)制度進(jìn)行諸多調(diào)整，同時開展對分子公司的內(nèi)審工作。那段時間毛艷春頻繁出差，因為出差發(fā)現(xiàn)的各項問題更覺身上責(zé)任之重。但是有一天她的愛人突然對她說要回青島定居。隨后，家人們迅速統(tǒng)一戰(zhàn)線，全家一致對她施壓。

一邊是自己熱愛的事業(yè)、對自己有知遇之恩的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹般的同事，一邊是至親的家人對團(tuán)圓和歸鄉(xiāng)的渴望，在重重壓力之下，在糾結(jié)和痛苦了兩個多月后，毛艷春最終選擇了家庭，對公司提出離職。趙總的震驚、詫異是毛艷春意料之中的，但趙總并不認(rèn)為事情沒有轉(zhuǎn)機(jī)，一定會有比離職更好的解決辦法，她一直在考慮怎么才能讓毛艷春的事業(yè)和家庭兼顧，也因此同多位管理者溝通尋求很好的解決方案。一天下午，毛艷春在和趙總討論工作問題的時候，突然在交談中想到有些工作即使不在總部毛艷春也同樣可以做，因為大部分工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)、電話、視頻等方式解決。剎那間有種茅塞頓開的感覺，他們越聊越興奮，反復(fù)梳理毛艷春的工作職責(zé)，竟發(fā)現(xiàn)異地辦公完全可以實現(xiàn)，而毛艷春可以每月回沈陽一次，期間也會有一起到區(qū)域、分子公司出差的機(jī)會，距離和空間已不再是工作的限制。

回到最初的那個問題，為什么公司會破例讓毛艷春異地辦公？毛艷春說，是因為集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的以人為本、開拓創(chuàng)新和寬廣包容，讓她在能夠和家人享受天倫之樂的同時，還能繼續(xù)自己熱愛的事業(yè)。我問，是不是因為你對公司、對HR團(tuán)隊而言，已經(jīng)是一個不可或缺、不可取代的角色？我們相視一笑，她糾正我說：并不是我不可或缺或者不可取代，而是在將近十年的時間里，禾豐和我都對彼此有了難以割舍的感情。