中國(guó)飼料行業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)了二十多年的高速發(fā)展，到目前產(chǎn)值達(dá)到2600億，產(chǎn)量超過一億噸，位居世界第二，應(yīng)該說創(chuàng)造了奇跡。但是隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化，似乎整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，有許多新的變化趨勢(shì)值得我們關(guān)注和做出必要的反應(yīng)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、飼料行業(yè)產(chǎn)量的增長(zhǎng)可能會(huì)由高速增長(zhǎng)期步入平穩(wěn)增長(zhǎng)期。 

如果過去二十年飼料行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ醋杂谥袊?guó)城市中、高收入人口比例持續(xù)高速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快，那么今后農(nóng)村人口和城市低收入人口對(duì)食品消費(fèi)增長(zhǎng)將成為主要的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，中國(guó)城市人口的消費(fèi)能力已經(jīng)達(dá)到了比較高的水平，恩格爾系數(shù)的下降呈現(xiàn)減緩趨勢(shì)，今后消費(fèi)的改變主要表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)的變化和質(zhì)量的提高，而數(shù)量的提高會(huì)變得比較平緩，這也同我國(guó)政府把今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“三農(nóng)”和提高低收入的生活水平上有直接關(guān)系。農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿涂臻g都是巨大的，但同時(shí)推動(dòng)起來的速度也將是緩慢的，是一個(gè)長(zhǎng)期工程，所以依賴于低收入人口的需求拉動(dòng)的飼料行業(yè)不會(huì)上升很快，當(dāng)然這也和目前畜禽及水產(chǎn)品相對(duì)供大于求有直接關(guān)系。

二、飼料企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入整合提升期。 

應(yīng)該說最近兩三年畜牧飼料業(yè)高利潤(rùn)的情況雖然使企業(yè)的數(shù)量增加了很多，但是并沒有阻擋住大型企業(yè)超速發(fā)展、高速整合的步伐。2004年位居全國(guó)前十位的飼料企業(yè)集團(tuán)飼料總產(chǎn)量達(dá)到1850萬噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的21.5%，比2003年提高了3%，而前三十名的總量已經(jīng)超過了40%。2005年規(guī)?；蠹瘓F(tuán)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中小型企業(yè)的發(fā)展速度，如果不是這兩年行業(yè)利潤(rùn)好，早有大量的中小企業(yè)被淘汰出局。2006年隨著養(yǎng)殖業(yè)利潤(rùn)的走低和飼料原料價(jià)格的調(diào)整，飼料行業(yè)發(fā)展速度將會(huì)逐漸下降，在微利經(jīng)營(yíng)的情況下，將有許多規(guī)模小、能力差的企業(yè)迅速退出，同時(shí)，很多大企業(yè)將利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更多的資本運(yùn)作，通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略布局并進(jìn)一步推進(jìn)自己的“帝王之夢(mèng)”。

三、外資企業(yè)開始了在中國(guó)的第二輪投資擴(kuò)張熱潮。 

這一次同上一輪明顯的區(qū)別是：他們大多已經(jīng)熟悉或者掌握了在中國(guó)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基本規(guī)則和市場(chǎng)特點(diǎn)，有的還擁有了前期在中國(guó)運(yùn)作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是有備而來的，并且來勢(shì)兇猛！他們將主要通過兩種方式在中國(guó)發(fā)展他們的業(yè)務(wù)：一是獨(dú)資在全國(guó)建廠布局，比如普瑞納、大成、希杰等；另一類將通過合作并購(gòu)、投資入股的方式在中國(guó)謀求發(fā)展和獲取利益，比如說ABN、生力、泰高等。應(yīng)該說不管哪一種方式都同以往不同，都是非常具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的。中國(guó)未來的市場(chǎng)必將是部分民營(yíng)企業(yè)同大型跨國(guó)集團(tuán)之間的較量！這也迫使中國(guó)的大型企業(yè)只有兩條路可以走，要么快速做大做強(qiáng)，要么同外資企業(yè)合作聯(lián)盟。

四、飼料企業(yè)專業(yè)化運(yùn)作程度會(huì)大大提高。 

一方面，每一個(gè)公司都會(huì)力圖從某一方面突破，通過投入更多的資源確定自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，開發(fā)自身成長(zhǎng)的源泉。因?yàn)榇蠹乙颜J(rèn)識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)之中，要在多個(gè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)幾乎是不可能的，只有聚焦才有可能實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面快速發(fā)展。 

另一方面，更多的公司試圖通過集中力量密集化運(yùn)作的方式搶占和鞏固市場(chǎng)。再有市場(chǎng)的不斷細(xì)分也迫使企業(yè)不得不在更為狹窄的領(lǐng)域內(nèi)尋求領(lǐng) 先。因?yàn)樵S多產(chǎn)品多元化的公司正在感覺到越來越多的產(chǎn)品失去生存能力，如果不把現(xiàn)有的仍有生命力的產(chǎn)品提高發(fā)展，而把精力投入到拯救瀕臨死亡的產(chǎn)品上，結(jié)果只能加速自己的衰退。還有，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)通過專業(yè)化和規(guī)?；軌虼蟠蠼档统杀竞吞岣吒?jìng)爭(zhēng)力，所以專業(yè)化正在由被動(dòng)行為變成主動(dòng)行為。 

五、飼料產(chǎn)品多樣化和品牌多元化的趨勢(shì)越來越明顯。 

隨著養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大和品種改良速度的加快以及科技知識(shí)的普及，人們?cè)絹碓皆敢饨邮苄庐a(chǎn)品和新技術(shù)，同時(shí)，這幾年畜禽產(chǎn)品價(jià)格比較高也促進(jìn)了高科技產(chǎn)品的推廣，為產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了豐富的空間。再有，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和許多公司密集化運(yùn)作的市場(chǎng)策略都使品牌更加多元化及新產(chǎn)品更加層出不窮。 

六、飼料產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，綠色安全將成為新的熱點(diǎn)。 

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量的推動(dòng)者；同時(shí)疫病的頻繁發(fā)生，越來越威脅人們的生命安全，對(duì)飼料產(chǎn)品質(zhì)量的提高起到了推波助瀾的作用；育種工作的巨大進(jìn)步也是功不可沒；還有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的嚴(yán)格把關(guān)、大力宣傳更是必不可少的。隨著消費(fèi)者越來越關(guān)注食品安全，越來越重視身體健康，飼料產(chǎn)品的質(zhì)量提高還會(huì)進(jìn)一步加快，并且還能使生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和產(chǎn)品附加值。

七、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由點(diǎn)式競(jìng)爭(zhēng)上升到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)，廠商戶三者關(guān)系正在發(fā)生新的改變。 

廠商戶關(guān)系由過去的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，他們以往的一對(duì)一的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系發(fā)展成為現(xiàn)在的復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這使他們由關(guān)注彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樗伎既绾瓮ㄟ^協(xié)作共同打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)共贏式的發(fā)展。 

八、更多的企業(yè)將由單純的橫向擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樵诋a(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)向縱深發(fā)展。

因?yàn)檫@樣做不僅是飼料行業(yè)全世界發(fā)展的基本趨勢(shì)，也是我國(guó)許多大集團(tuán)成功的經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)存在養(yǎng)殖高度分散，養(yǎng)殖戶技術(shù)和管理水平比較低，資金薄弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，畜禽產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)不健全等諸多因素，使得產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作更加符合國(guó)情，更能夠合理地分配利益，使養(yǎng)殖者的積極性得到保護(hù)。而企業(yè)集團(tuán)通過提供種苗、飼料、疫苗、獸藥、科技指導(dǎo)并回收產(chǎn)品，再經(jīng)過深加工成為優(yōu) 質(zhì)食品，統(tǒng)一銷售，從而獲得了更多的利潤(rùn)和更加忠實(shí)的客戶群體，更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。 

九、大的企業(yè)集團(tuán)開始真正在研發(fā)上投入資金和力量。 

過去幾乎所有企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上只是停留在新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用、推廣、實(shí)驗(yàn)上，很少有企業(yè)真正設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)、人才和設(shè)施用于研發(fā)，而小企業(yè)更是只能夠在模仿創(chuàng)新方面做一些簡(jiǎn)單的所謂的研發(fā)?，F(xiàn)在已經(jīng)有許多大型飼料企業(yè)成立了專門的部門并同相關(guān)科研單位建立起長(zhǎng)期合作，共同進(jìn)行針對(duì)未來市場(chǎng)需求的研發(fā)。

十、品牌建設(shè)成為諸多企業(yè)的共識(shí)，注冊(cè)商標(biāo)和品牌塑造已經(jīng)融入到了優(yōu) 秀企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。 

整個(gè)飼料行業(yè)正在發(fā)生著的變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，不過我認(rèn)為以上十點(diǎn)是重要的，所以提出來供大家參考。