我有幸受集團(tuán)副總裁、首席技術(shù)官邵彩梅博士委派,于2015年6月底前往荷蘭參加合作企業(yè)荷蘭皇家De Heus公司內(nèi)部兩年一度的全球豬料產(chǎn)品線年會(huì),與來自De Heus荷蘭總部、波蘭、捷克、俄羅斯、巴西、越南、南非等豬料產(chǎn)品線的20多位專家,包括De Heus公司的技術(shù)總監(jiān)Martin、豬料產(chǎn)品總監(jiān)Peper、配方師、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,相聚在世界著名的農(nóng)業(yè)大學(xué)荷蘭瓦根寧根大學(xué)附近的一家酒店,就De Heus公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、乳豬料知識(shí)技能培訓(xùn)、研發(fā)進(jìn)展、理想氨基酸模式探討、De Heus飼料網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的進(jìn)展等幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
下面我將本次會(huì)議上的重要觀點(diǎn)進(jìn)行梳理,和大家一起分享。
De Heus公司未來發(fā)展戰(zhàn)略
De Heus公司過去5年實(shí)現(xiàn)了飼料銷量翻倍,達(dá)到了470萬噸,成為歐洲第四大飼料集團(tuán)。在會(huì)議上De Heus公司提出了2015-2019年未來5年宏偉的銷量倍增計(jì)劃,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)他們制定了清晰的戰(zhàn)略:首先是原有企業(yè)的銷量上升;其次是對(duì)外的并購和戰(zhàn)略合作,其中他們剛剛落實(shí)了與艾維因一起戰(zhàn)略投資北歐最 大的肉雞一條龍企業(yè),與越南當(dāng)?shù)匾患矣杏绊懥Φ娜怆u一條龍企業(yè)也基本達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議;對(duì)于產(chǎn)品線,未來5年會(huì)加大在專業(yè)化乳豬料市場投入,目前已開始進(jìn)軍水產(chǎn)料和預(yù)混料市場。通過對(duì)這3大產(chǎn)品板塊的關(guān)注,帶動(dòng)飼料銷量和市場的覆蓋。
乳豬料知識(shí)技能培訓(xùn)
De Heus公司在2013年初聘請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)非常專業(yè)的乳豬料市場技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),在一座舊工廠的基礎(chǔ)上建立全新的專業(yè)化的乳豬料設(shè)備設(shè)施,專門生產(chǎn)教槽和保育料。經(jīng)過一年左右的安裝、調(diào)試、產(chǎn)品試驗(yàn)豬場的小試和20多個(gè)客戶的驗(yàn)證中試,最終在2014年3月底產(chǎn)品正式推向市場。
乳豬料的知識(shí)技能培訓(xùn)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):
1)哺乳和斷奶過渡期的采食量推薦標(biāo)準(zhǔn):28日齡的斷奶仔豬哺乳期采食量為300-500g/頭,斷奶后前3天累積采食為400-500 g/頭,斷奶后第一周累積采食為1.25-1.75 kg/頭。整個(gè)保育期應(yīng)在采食量達(dá)到特定水平后才能換下一階段的飼料。
2)乳豬全消化道的管理:第一,豬嘴是飼料進(jìn)入消化道的第一關(guān),在這一關(guān)中可切碎和軟化飼料,并通過唾液中的淀粉酶開始消化淀粉,并且豬舌上富含味蕾細(xì)胞,飼料的適口性和顆粒硬度會(huì)影響采食量,因此,基于口腔的特點(diǎn),需要選擇優(yōu)質(zhì)可口飼料,原料要細(xì)粉碎,顆粒料的硬度要小,溶水性要好,以保證在口腔中飼料和淀粉酶的充分接觸;第二,胃是蛋白質(zhì)消化啟動(dòng)的地方,由于乳豬胃酸的分泌不足,因此飼料需要具備低系酸力,通過更低的石粉和粗蛋白水平等綜合手段來實(shí)現(xiàn),因此蛋白和淀粉原料需要粉碎得更細(xì),做成更軟的顆粒,保證在胃中蛋白酶和食物更好地接觸,還要注意復(fù)合的纖維應(yīng)用,通過綜合的措施來改善腸道的健康;第三,小腸是乳豬營養(yǎng)與生理最關(guān)鍵的部分,因?yàn)樾∧c絨毛的恢復(fù)需要高的采食量和營養(yǎng)供給,還要保證腸道的菌群平衡,這就需要斷奶前后保證使用同樣的飼料,減少應(yīng)激,配方上要關(guān)注多種淀粉和纖維的組合使用,這樣對(duì)于血糖的相對(duì)穩(wěn)定和菌群的平衡很有意義;第四,大腸通常是乳豬階段最容易被忽視的部分,但我本人認(rèn)為它也是控制糞便成型度比較重要的器官,大腸是腸道水分重吸收和發(fā)酵的關(guān)鍵部位,未被小腸消化吸收的蛋白進(jìn)入大腸,會(huì)產(chǎn)生大量腸氨,刺激后腸會(huì)影響大腸的水分重吸收,嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致腹瀉,這些情況通常見于采食量太高和采食不規(guī)律的時(shí)候,所以要求我們選用更優(yōu)質(zhì)的蛋白原料、平衡氨基酸、低蛋白日糧、蛋白原料更細(xì)的粉碎等減少未被消化的蛋白進(jìn)入后腸,并且通過配方中組合纖維的應(yīng)用以便維持更利于后腸健康的發(fā)酵模式。
豬的研發(fā)進(jìn)展
De Heus公司最近兩年豬的研發(fā)進(jìn)展在禾豐二十周年慶典上已經(jīng)跟禾豐技術(shù)團(tuán)隊(duì)有過詳細(xì)的分享。De Heus的研發(fā)豬場都是合作豬場,這兩年的研發(fā)更多集中在乳豬料和乳豬的飼養(yǎng)管理上,這是De Heus公司重點(diǎn)發(fā)展乳豬料的戰(zhàn)略所使。
隨著母豬產(chǎn)仔數(shù)的增加,達(dá)到14頭以上時(shí),奶水已經(jīng)不能滿足小豬快速生長的營養(yǎng)需求,所以母豬哺乳期的補(bǔ)料至關(guān)重要,而料槽的選擇卻通常被忽視。De Heus公司發(fā)現(xiàn)圓盤料槽比長形料槽教槽效果要好,而且料槽的擺放位置也很關(guān)鍵,料槽靠近母豬頭部和飲水器教槽效果更好,并且在料槽旁邊的額外水盆加水也會(huì)提高教槽料采食量。此外,De Heus公司特別重視纖維的營養(yǎng)和腸道健康,特別是不同纖維的組合,他們還開發(fā)了一種名為“Nutricell”的復(fù)合纖維,在乳豬階段使用對(duì)無抗日糧前提下的腸道健康有很好的幫助。
De Heus公司豬料的研發(fā)大多集中在幾個(gè)方面:飼料與經(jīng)濟(jì)效益,最 佳經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品線組合;飼料與健康,特別是與腸道健康的關(guān)系;原料營養(yǎng)價(jià)值評(píng)估;飼料與豬肉品質(zhì)的研究;飼料加工工藝對(duì)豬采食和生長影響的研究,比如二次制粒、粉碎粒度等。
理想氨基酸模式探討
De Heus公司最近幾年一直關(guān)注理想氨基酸模式的探討。由于De Heus配方系統(tǒng)采用荷蘭CVB數(shù)據(jù)庫,一直沿用表觀可消化氨基酸,通過整合法國農(nóng)科院、荷蘭CVB、日本味之素、美國NRC氨基酸模式,特別是和瓦根寧根大學(xué)的多年合作試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)在不同衛(wèi)生條件、不同的豬群健康狀況下,氨基酸的模式有很多不同,從而不斷修訂形成了切合養(yǎng)殖實(shí)際的公司氨基酸模式。
De Heus飼料網(wǎng)絡(luò)學(xué)院
De Heus公司最近兩年一直在致力于飼料網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建設(shè)。隨著其國際化的進(jìn)一步發(fā)展,國外公司越來越多,飼料銷售和服務(wù)人員也大幅增加,員工的知識(shí)水平和學(xué)習(xí)能力參差不齊,所以亟需更加系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化、方便快捷、高效的培訓(xùn)。De Heus公司在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的構(gòu)建思路上借鑒了禾豐的一些經(jīng)驗(yàn),在禾豐網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的基礎(chǔ)上,更加專注飼料銷售人員在專業(yè)技能方面的培訓(xùn),更加模塊化和可視化,與荷蘭專業(yè)的IT公司合作,投入了大量的人力和財(cái)力。比如在養(yǎng)豬方面,他們用兩年時(shí)間完成了仔豬、哺乳母豬、后備母豬、配種、育肥豬的飼養(yǎng)管理要點(diǎn)以及豬舍環(huán)境控制、豬群健康、液體飼喂系統(tǒng)和豬場經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等多個(gè)涉及養(yǎng)豬的主要模塊,盡可能標(biāo)準(zhǔn)化、視頻化,并與飼料銷售和豬場服務(wù)緊密結(jié)合,建立在線學(xué)習(xí)評(píng)估機(jī)制。目前,De Heus公司的飼料網(wǎng)絡(luò)學(xué)院還只是圍繞飼料銷售,未來可能也會(huì)像禾豐網(wǎng)絡(luò)學(xué)院一樣內(nèi)容更加廣泛,逐步涉及內(nèi)部管理等各方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
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